[L’informatique est devenue source de conflits pour l’entreprise.
Dysfonctionnements, coûts cachés et abusifs et autres pertes de temps ont fait que les PME ont perdu les vrais bénéfices de l’informatique (productivité, efficacité, etc…) au profit des soucis, galères quotidiennes vécus par chacun.
Comment en est-on arrivé là ?
[L’informatique est devenue un outil stratégique pour l’entreprise dans ses différents métiers : gestion, conception, production, etc.
[Le bon fonctionnement du système informatique requiert une parfaite harmonie entre les éléments hétérogènes qui le composent (matériels et périphériques, système d’exploitation et logiciels, prestations diverses) et les différents intervenants et interlocuteurs potentiels (conseils, approvisionnement, installation, maintenance, etc.).
La situation est ainsi porteuse de conflits et dysfonctionnements, car l’harmonie nécessaire entre les éléments matériels et autant d’intervenants est difficile à atteindre.
[Les coûts ne sont plus maitrisés, les investissements ne sont plus rationnels et la facture explose !
[C’est dans ce contexte que nous réalisons un bilan technique et financier des parcs informatiques de nos clients pour valider que ceux-ci sont gérés de manière optimale.
[Le bilan a pour objectifs de :
Dégager les points forts et les points faibles de votre infrastructure informatique (Techniques et Financiers).
Vérifier la cohérence entre les besoins, les objectifs de niveau de sécurité et le système en place.
Proposer des actions correctives d’optimisation techniques et financières adaptées à la réalité des moyens de votre entreprise.
Mettre en place les plans d’optimisation et assurer une gestion efficace de l’infrastructure informatique dans le temps.